Лидер в Стратегическом консалтинге
и цифровизации бизнес-процессов
Организаций Строительной отрасли
8 (800) 707-48-14

Консалтинг в области внедрения PDM

Сократите время на поиски
До 28 часов в неделю мы тратим на поиск необходимой информации.
При внедрении PDM основные усилия концентрируются на изменениях процессов совместной работы и модели управления сопутствующими данными.
Эти изменения могут быть реализованы в сферах обмена информацией и метаданными, интеграции и совместимости данных.
Использование Autodesk Vault с пакетом DarkStream позволяет сократить в 2-3 раза сроки и повысить эффективность внедрения PDM-системы на предприятии.
Воспользуйтесь услугами
PDM-консалтинга:
Учёт специфики проектно-строительного предприятия
Соответствие российским ГОСТам, нормам и правилам
Лучшие практики работы российских проектно-строительных предприятий различного масштаба и профиля деятельности

Внедрение PDM позволяет:

1
Повысить качество информации.
2
Сократить сроки принятия решений
до 2-х раз.
3
Организовать совместную работу участников инвестиционно-строительного проекта
в единой информационной среде.
4
Сократить непроизводительные затраты
до 60%.

Внедрение PDM дает возможность объединить всех участников в едином информационном пространстве. Качество данных становится выше, время принятия решений и непроизводственные затраты уменьшаются.

PDM-системы внедряют, чтобы быстрее находить нужные документы, легко управлять проектами и имеющимися в распоряжении ресурсами, а также сократить время, которое уходит на работу с электронными документами - их разработку, создание и хранение. Важно, что при этом обеспечивается высокий уровень защиты всех данных - интеллектуальной собственности организации.

Цели внедрения PDM-систем:

Оперативный контроль над проектами
и ресурсами
Быстрый поиск необходимых документов
Обеспечение надежного, оперативного и долгосрочного хранения документации
Повышение уровня защиты интеллектуальной собственности компании
Унификация и сокращение времени процессов разработки, выпуска и хранения электронных документов

Этапы внедрения PDM

Аудит
Отчет о текущих бизнес-процессах, выявление сильных и слабых сторон компании
Формирование стандартов и регламентов
Разработка единых правил работы с системой управления данными
Корпоративное обучение
Обучение сотрудников компании
Масштабирование системы
Расширение базового функционала PDM, интеграция с системами ERP и MS Project
Практика использования PDM
«МОСГАЗ» при помощи ПСС ГРАЙТЕК переводит инженерно-техническое взаимодействие в новый формат
АО «ЛЕНМОРНИИПРОЕКТ» об обучении в ПСС ГРАЙТЕК
НЛМК-Инжиниринг: BIM для сложного промышленного объекта
НКК: BIM в крупном инфраструктурном проекта (Северный дублёр Кутузовского проспекта)
Ленгипротранс: создание стандарта информационного моделирования
ЭКРА: внедрение системы управления электронным проектным документооборотом
Сибгипротранс: Внедрение Autodesk Vault Professional и ПО пакета адаптации AEC «DarkStream»
ВНИИГ им. Б.Е.Веденеева: Управление жизненным циклом ГЭС с применением ПО Autodesk
СПб-Гипрошахт: Внедрение системы управления инженерным документооборотом PRODOC
711 Военпроект: От автоматизации проектирования к управлению бизнес-процесссами
УИМП проект: внедрение PRODOC
Ремарк: внедрение системы документооборота PRODOC
Воспользуйтесь услугами PDM-консалтинга компании ПСС
Вы можете обратиться к нам прямо сейчас:
+7 (812) 407-28-14
Или приходите к нам в гости лично!
Наш офис в Санкт-Петербурге:
Невский пр., д. 104, литера А, БЦ «Tempo», 5 этаж на карте
Вы можете обратиться к нам прямо сейчас:
+7 (495) 374-65-89
Или приходите к нам в гости лично!
Наш офис в Москве:
Вы можете обратиться к нам прямо сейчас:
+7 (383) 388-46-92
Или приходите к нам в гости лично!
Наш офис в Новосибирске: